In een uitermate interactieve sfeer heeft Saskia Van Uffelen, CEO van Bull Belux, vrijdag 25 oktober de allereerste editie van de lunchcauserie 'Management' van het Instituut voor Gerechtelijke Opleiding afgetrapt. Tijdens deze bijeenkomst deelde zij haar ervaring als CEO inzake de generatiemix met de aanwezige korpschefs en ging ze achteraf de dialoog met hen aan.
“Hoe gaat u als korpschef om met deze generatiemix?”
De generatiemix, het is een heikel thema waar niet enkel de overheid, en in het bijzonder Justitie, maar ook de privésector mee worstelt en waar de komende jaren een oplossing voor gevonden zal moeten worden. Zonder meer betekent de aanwezigheid van verschillende generaties de aanwezigheid van verschillende ideeën, een variëteit aan verwachtingen en diverse manieren van samenwerken en communiceren. Hoe kan je als korpschef hiermee omgaan, hoe onderneem je best actie en vooral waarom is dit van belang voor elke korpschef ? Hoe ga je best om met kennisoverdracht tussen de verschillende generaties ?
Om meer inzicht te krijgen in deze problematiek en om de nodige inspiratie op te doen vanuit concrete praktijkervaringen, nodigde het IGO Saskia Van Uffelen (CEO van Bull Belux en CBS Consulting) uit om haar eigen kennis en ervaring te delen. Net als elke korpschef werd Saskia Van Uffelen binnen haar organisatie geconfronteerd met een veelheid aan generatiegebonden verschillen. En als manager hecht Saskia Van Uffelen een groot belang aan de menselijke aspecten van samenwerking binnen een bedrijf. Zo legt ze sterk de nadruk op het stimuleren van de synergieën tussen de verschillende generaties binnen Bull. Op basis van haar eigen problemen en ervaringen lichtte ze toe hoe ze hier mee is omgesprongen en welke de nieuwe uitdagingen zijn.
5 tips van Saskia Van Uffelen
Aan de hand van verschillende typetjes legde ze aan de korpschefs uit hoe de verschillende generaties binnen organisaties denken. Tenslotte gaf ze de korpschefs vijf tips mee waar ze in hun organisatie rekening dienden mee te houden indien ze de variëteit aan generaties optimaal met elkaar wensten te laten samenwerken. Want ‘Jos’ de babyboomer heeft nu eenmaal andere verwachtingen dan ‘Hadifa’ afkomstig uit generatie X. Jos focust eerder op economische welvaart en werkzekerheid, terwijl Hadifa eerder geïnteresseerd is in continu leren dan in een ‘job voor het leven.
Het onderwerp van deze eerste editie werd net als de lunch die volgde alvast gesmaakt bij de aanwezige deelnemers.
Over Saskia Van Uffelen
Saskia VAN UFFELEN werkt al meer dan 25 jaar in de sector van informatie- en communicatietechnologie (ICT).
Ze oefende nationale en internationale functies uit in marketing en sales bij marktleiders als Xerox, Compaq, HP en Arinso. In 2008 werd ze CEO België en Luxemburg voor Bull en CSB Consulting.
Als manager legt ze de nadruk op het stimuleren van de synergieën tussen de verschillende generaties binnen Bull.
Over de Management lunch
Omdat we de korpschefs graag in contact brengen met andere managers die met dezelfde problemen geconfronteerd worden, organiseert het IGO halfjaarlijks zijn nieuw concept, namelijk de ‘Management lunch’. Een markant figuur uit de financiële, economische of politieke wereld gaat in op een actueel managementthema. Na de lezing volgt een vraag- en antwoordsessie en een lunch.
In een gezellige sfeer kunnen korpschefs tijdens de lunch ervaringen uitwisselen met professionelen van binnen en buiten de magistratuur.
De Management lunch gaat afwisselend door ofwel in het Nederlands ofwel in het Frans.
De volgende editie vindt plaats in het Frans.
