2015 a été une année mouvementée. Elle a non seulement été marquée par la concrétisation des réformes judiciaires, mais aussi par les attentats de Paris, début 2015, qui ont créé une onde de choc, encore perceptible aujourd’hui. Cela vaut également pour l’Institut de Formation Judiciaire (IFJ).
Pour l’IFJ aussi, 2015 a été une année charnière. En effet, le 4 novembre 2015, la nomination du nouveau directeur de l’IFJ a été publiée au Moniteur Belge, mettant ainsi un terme au mandat de Madame Edith Van den Broeck, qui était aux commandes de l’IFJ depuis plusieurs années. C’est l’occasion de la remercier à nouveau pour son engagement durant toutes ces années.
S’il y a une chose à retenir du présent rapport 2015, c’est que, le nombre de formations offerts par l’IFJ a à nouveau augmenté. Malgré ceci, nous avons tout de même enregistré une diminution légère du nombre de participants. Ceci est peut-être dû à la croissance exponentielle que l’IFJ a connue en 2014 et à la charge de travail croissante au sein des cours et des tribunaux, de sorte que suivre les formations nécessaires n’est plus une sinécure. Elle met l’IFJ face à d’importants défis, compte tenu de la dotation réduite.
Poursuivre l’exercice de la mission légale d’assurer le suivi des nouvelles législations et de soutenir, à cet égard, les magistrats et le personnel de l’ordre judiciaire relève également du défi. C’est ainsi, par exemple, que l’on a reconnu, fin 2015, les formations nécessaires concernant l’entrée en vigueur de la loi « Pot-pourri I » et que l’on a donné une impulsion au développement de nouvelles formations en la matière.
L’IFJ veut continuer à s’engager pleinement pour le développement d’une offre de formations la plus rigoureuse possible ainsi qu’offrir à un maximum de personnes de son public-cible la possibilité d’en bénéficier. Une partie de notre public-cible a en effet suivi peu de formation, voire aucune formation. C’est la raison pour laquelle nous continuerons à l’avenir à miser sur une meilleure communication de l’offre de formations et sur le développement de nouvelles méthodes didactiques pour rendre notre offre encore plus accessible. Ce qui passera par un dialogue permanent avec nos partenaires et notre public-cible, afin non seulement d’identifier ainsi les besoins en formation de façon efficace, mais aussi afin de dispenser efficacement les formations nécessaires à un public le plus large possible.
Si 2015 a été une année de prise de conscience des défis susmentionnés, 2016 sera l’année au cours de laquelle nombre d’initiatives seront prises afin de réaliser ces résolutions. En outre, en 2016, il faudra aussi continuer à miser sur l’anticipation des besoins directs de notre public-cible en matière de formation. En effet, chaque nouvelle étape dans les réformes judiciaires est marquée par un seul fil conducteur et ce fil conducteur peut se résumer en un mot : « formation ».
L’IFJ entend être un Institut utile à tous égards !
Je vous souhaite d’ores et déjà une bonne lecture.
Raf Van Ransbeeck